近日，东灿集成墙顶2016年第四季度工作总结大会盛大举行。公司各级领导和主要骨干均出席了会议，东灿集成墙顶总经理周兴建先生主持会议。

会议开始，王总在谈话中阐述了东灿从创立以来不断开拓进取的精神。这种精神一直激励着每一位东灿人。公司大部分骨干都是公司三年以上的老员工，最长的达到7年，同时王总对东灿明年提出了新的要求和展望。

之后，周总向全体员工总结了2016年度工作，并对未来一年的工作做了明确规划。

周总对东灿在2016年的工作给予了充分肯定，主要体现在以下几个方面：1、战略发展得当，迎来新的行业契机;2、东灿集成墙顶团队骨干基本成型，团队凝聚力明显增强;3、东灿集成墙顶产品质量稳定，定位准确，得到了终端代理商的一直好评;4、东灿集成墙顶在2016年招商节奏迅速，且成交率一直维持在行业内较高水平等。周总对东灿在2017年的发展充满信心，虽然任重而道远，但更加值得期待。

与此同时周总还对东灿总公司的组织架构、各部门岗位职责、2017年战略目标十件大事做了细致入微的诠释。此举在提升公司的整体管理水平同时，明确了各部门的战术执行标准，提高了团队凝聚力。

此外，周总还对于全体员工做了一些战术与管理上的培训，实战的管理案例，幽默的风格，在场的成员在阵阵掌声中领悟了如何快乐、有效率的工作。2017年，东灿集成墙顶将加强员工管理，同时进一步提高东灿集成墙顶团队的凝聚力，为东灿在2017年的腾飞蓄积力量。

会议最后销售部长杨总也对东灿在未来一年的销售规划和落地发表了自己的独到见解，并对明年东灿招商目标和销售目标的实现信心十足。

在会议最后，周总也感谢东灿平台给他的机会，并提醒每位员工都要时时刻刻感恩东灿。我们相信，2017年，东灿集成墙顶在周总的带领下，必将迎来新的跨越。